Bauprojektmanagement
Im Bauprojektmanagement übernimmt DBI gegenüber Ihrem Auftraggeber verantwortlich Aufgaben zur Abwicklung der Projektplanung und Bauausführung bis zur Übergabe. Die Aufgaben können in Stabsfunktion zur Unterstützung des Bauherrn als Projektsteuerung oder auch in Linienfunktion mit Übernahme von Bauherrenaufgaben als Projektleitung für das Bauprojekt erbracht werden. Die Führungsaufgaben beziehen sich auf die organisatorische und technisch-wirtschaftliche Koordinierung in den wichtigsten Aufgabenfeldern;
- A: Organisation, Information, Koordination und Dokumentation
- B: Qualitäten und Quantitäten
- C: Kosten inkl. Finanzierung und Nachtragsmanagement
- D: Termine und Kapazitäten
- E: Verträge und Versicherungen
Beim Projektcontrolling steuern wir den Einsatz von Generalplanern und Generalunternehmern. Wir garantieren dem Auftraggeber mit abgestimmten Projektsteuerungsleistungen den Erfolg bei seinem Bauprojekt.
Ein weiteres Leistungsspektrum ist in letzter Zeit das Erbringen von Bauprojektmanagementleistungen bei laufenden Projekten, bei denen sich dieser Bedarf erst später eingestellt hat (Krisenmanagement).